Vous ne pouvez pas être sur le site ? Nous sommes vos yeux et vos oreilles. Laissez-nous gérer le projet et vous tenir informé : comptes-rendus hebdomadaires, modélisation 3D, rapports de santé et sécurité et plus encore.
Services de gestion de projets de construction IBL
De la gestion de projets de construction urgents à la consultation environnementale, on s’occupe de tout.
Voici ce que nous offrons.
IBL obtient des résultats probants en surpassant les attentes pour chacun de ses projets de construction et de ses services.
Comme si vous y étiez
Une construction clé en main
IBL s’occupe de votre projet en prenant les bonnes décisions, de la conception à la livraison, pour une gestion de la construction de A à Z.
Une gestion de l’entretien
Qu'il s'agisse d'une mise à jour de vos systèmes électrique ou mécanique, nous nous assurons que vos bâtiments sont opérationnels.
L’agrandissement de bâtiments
Vous manquez d'espace ? Ajoutez un étage à un bâtiment existant ou 100 modules temporaires. Nous gérons efficacement les délais, les coûts, la qualité, la sécurité et le cadre de votre projet.
L'aménagement
Nous nous assurons que l'espace intérieur de votre propriété commerciale ou industrielle est prêt à être occupé (p. ex., votre salle informatique, une nouvelle ligne de production ou un commerce de détail haut de gamme).
Les missions critiques
Notre planification de projet et notre approche permettent de mener à bien des projets de construction urgents.
La construction en accéléré
Le temps c'est de l'argent, alors comptez sur nous. Notre équipe de gestion de projet resserrera votre calendrier en utilisant une planification multi-scénarios et des équipes de travail 24/7.
Le renforcement des effectifs
Votre entreprise grandit trop rapidement et votre équipe a besoin de soutien ? Nous pouvons vous aider à rester sur la bonne voie. Contrôleurs de coûts, coordinateurs d’horaire, chefs de projet sur le terrain : faites appel à nous! !
La recherche de fournisseurs
Nous pouvons identifier, évaluer et gérer des fournisseurs locaux fiables pour répondre à vos besoins quotidiens.
La construction en régions éloignées
Nunavik, Zimbabwe ? Toutes les infrastructures ne sont pas construites en zone urbaine. Nous avons l’habitude des conditions de travail extrêmes et isolées !
La construction problématique
Soyons francs, il arrive que les choses ne se déroulent pas comme prévu. Qu’il s’agisse de problèmes de sous-traitants, de délais, d’équipement, d’un manque d’ouvriers qualifiés... Nous pouvons sauver votre projet — et votre réputation.
Des conseils en durabilité et en environnement
Durabilité économique, sociale et environnementale. Nous vous aidons à répondre aux besoins d'aujourd'hui tout en protégeant l'avenir avec du soutien en sélection et analyse de sites, consommation d'énergie et empreinte carbone.
Nos secteurs de prédilection
Nous appliquons notre savoir-faire en gestion à des projets de construction de grande envergure dans plusieurs secteurs :
Centres de données
Hôpitaux et Centre de recherche
Infrastructures de transport
Construction modulaire
Immeuble commerciaux
Construction institutionnelle
Sites industriels
Immeubles résidentiels
Notre approche à la gestion de projet
Avec nous, les choses bougent
Chaque projet est unique – et sa gestion doit donc l’être aussi. C’est pourquoi nous adaptons notre approche basée sur la gestion de projet PMI (PMP) à votre réalité. Et, grâce aux logiciels de gestion de projet, nous gardons le contrôle et minimisons les risques, même pour les projets de construction complexes.
Gouvernance et politique
L'équipe de gouvernance de notre bureau de gestion du projet (PMO) établit des normes de service pour guider le travail des gestionnaires de projet tout au long du cycle de vie des projets. La gouvernance de ces normes est contrôlée par le responsable du programme et le responsable du succès du client.
Allocation des ressources
L'équipe chargée de l'allocation des ressources pour le PMO garantit que les projets disposent de ressources humaines et financières suffisantes pour être livrés selon la portée et les délais prévus. Cette équipe collabore étroitement avec le chef de projet et notre équipe de RH.
Formation et mentorat
L'aspect formation et mentorat du PMO est un programme à part entière. Tous les membres de l'équipe sont pris en charge et nous les aidons à atteindre leurs objectifs professionnels.
Analyse et normes de performance
Cette équipe de suivi est la raison pour laquelle les services d'IBL sont les meilleurs dans le domaine. Une journée avec nous suffit pour faire l'expérience de notre incroyable performance et découvrir comment nous la réalisons, jour après jour.
Outils et procédés exclusifs
Toutes les équipes du PMO contribuent à affiner les outils et les processus utilisés pour l'amélioration continue de nos services. Ces outils et processus sont mis à la disposition de tous les membres de l'équipe pour les aider à mieux accomplir leurs tâches quotidiennes et plus rapidement.
Les certifications d’IBL
Les gestionnaires de sites du monde entier font confiance à l'expertise d'IBL en matière de projets de construction pour mener à bien leurs projets les plus difficiles et les plus complexes.
Le respect et l'intégrité nous guident dans tout ce que nous faisons.
Gestion de projet
Santé et sécurité
Centres de données
Formations spécialisées
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Vous avez un projet ambitieux en tête ?
Mettez-nous. au. défi.